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    安泰股份召開2019上半年經營情況分析暨下半年規劃專題會

       為分析和總結上半年安泰股份的經營情況,對標年度整體經營目標,總結成績、指出不足,確保圓滿完成年度經營任務,2019年8月3日,安泰股份召開2019上半年度經營情況分析暨下半年規劃專題會。會議由安泰股份總經理張萍主持。安泰股份黨總支委員、經營班子成員、各銷售中心負責人及營銷骨干、業務部門骨干約150余人到場參會。

     

       會上,各個業務口主要圍繞上半年經營貢獻度、發展競爭力、存在問題與解決辦法、下半年規劃等四個方面進行了全面的梳理與匯報。財務部結合2019年半年度財務分析報告,圍繞數字指標,從2019年半年度收入與利潤指標完成情況、現金流等方面做了詳細分析并給出指導建議。

     

       針對公司新成立的慧核方案應用中心,夏曉波副總經理從對于研發中心的重新定位、定規矩立規則以及考核的量化和數字化、談銷售模式和工程類的銷售模式不同、當前人力資源需求、如何實現慧核為業務賦能等方面向與會人員做了介紹。

     

       黨總支書記李孝槐以“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”為核心,從創新開展“雙培”活動、緊緊抓住“關鍵少數”核心人員發揮作用、謀實智慧建筑每一個項目、盡全力推動公司智慧能源發展等四個維度提出要求,希望公司廣大黨員同志和全體員工要不斷加強學習,做好項目和產品的跟進,積極獻言獻策,為公司持續健康高質量發展添磚加瓦。

     

       在對各業務口的匯報進行一一點評后,張萍指出,從收入指標、利潤指標、現金流等指標來看,上半年經營業績完成的很好,再次展示了安泰是支強大的能戰之師。但是經綜合分析來看,尚存在一些不足,需從繼續加強銷售獲單能力、加大力度盤活存貨、加快應收賬款回收、進一步強化內部治理、加快“慧核”平臺及其衍生產品的市場推廣、提升管理團隊的知識結構與知識水平、雕琢提升安泰工匠精神等六個方面予以改進和提升。圍繞當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,張萍強調,我們的初心與使命,就是干事、創業,成為一流企業、讓員工享受幸福生活。就如何達成使命,她提出四點要求:一是要鞏固基礎,貢獻數字。要繼續做大、做強基礎業務,為財務數據做貢獻。同時,要不斷挑戰,推進創新業務商業模式規?;?。二是要咬定市場,絕不放松。必須堅持一切工作服務于市場的原則,團結一心,銳意進取,將市場引進來,訂單拿回來。三是要善于學習,勇于擔當。年輕人要利用多手段多渠道,自我學習、向前輩學習,及時把握住戰略方向、核心技術,敢于挑戰,敢于擔當,狠抓落實,將學習到的知識迅速轉化為執行力,確保戰略的落地。四是要清晰定位,明確價值。每個人要透徹了解本職崗位的核心價值是什么,為實現企業整體的核心價值做貢獻。

     

       張萍總結道,砥礪奮進謀發展,干事創業敢擔當。大道至簡,一切為公,務實為要。希望大家一定要擯棄形式主義,力戒假、大、空,杜絕光說不練假把式。全體員工要齊心協力、多措并舉推動下半年各項規劃快速落地,實現全年經營目標,推動安泰股份真正實現由高速轉向高質量發展的轉型目標。

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